Nous venons de commencer un neuf parcourt pour améliorer la stratégie et l’organisation interne de l’entreprise, avec le soutien de Raffaele Contino, Hike Up Consulting.
L’amélioration des performances commence par notre équipe, nous avons réfléchi à l’organigramme de notre entreprise, aux responsabilités et aux tâches des différents départements. Nous avons également fixé nos priorités pour le premier trimestre de l’année et défini le rythme et la structure de nos réunions.
Au cours de ces réunions, nous avons la possibilité de réfléchir et de collaborer pour rendre la communication et le travail pour tous plus efficaces, en mettant en œuvre un ensemble d’outils et de processus dans la vie de l’entreprise.
Grâce à ces ateliers, nous visons à mettre en œuvre notre système d’exploitation d’entreprise, en nous concentrant sur les personnes et en canalisant l’énergie humaine pour construire une culture d’entreprise renouvelée.
